2 дня/ 16 часов/ с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00
Целевая аудитория
Практический семинар ориентирован на руководителей отделов,
менеджеров по продажам, и на всех, кто хочет оптимизировать использование
рабочего и личного времени.
Результаты тренинга
·осознание
своих привычек, связанных со временем,избавление от «устаревших», безрезультативных действий, приносит
увеличение полезного рабочего времени на 20%;
·грамотная
расстановка приоритетов и удобная система планирования- увеличивает количество сделанных ВАЖНЫХ дел
(важных для компании) от 20 до 30%;
·осознание причин «промедления» (откладывания) и освоение техник
борьбы с этим поглотителем времени» освобождает около 10% рабочего
времени.
Программа тренинга-практикума:
Ощущение времени
Как наше ощущение времени влияет
на достижение результатов?
Работа с
восприятием течения времени
Настройка
внутренних часов.
Тренировка
прогноза временных затрат
Измерение результативности работы
Что является критерием
эффективности?
Как его
измерить? Как увеличивать?
СИСТЕМА
управления временем.
Что мы хотим успеть?
Целеполагание. Методология перевода желания в
цель. СМАРТ-подход. Как правильно зафиксировать цель (в том числе и на
бумаге), чтобы приблизить ее достижение.
Принципы результативного мышления
для достижения поставленных задач.
Принципы расстановки приоритетов. Матрица Эйзенхауэра. Принцип
Парето. Принцип «АВС» при работе с клиентской базой. Принцип взвешенного
вклада.
Технология
хронометража для понимания «статей
расходов» времени (авторский бланк)
Планирование и контроль
Технологии для достижения
высокого уровня результативности
«Правило
трех» при планировании рабочего дня.
«Жесткое»
и «мягкое» планирование. Контекстное планирование.
Определение
подходящего для вас стиля планирования
Технологии долгосрочного
планирования -
«Умные карты», диаграмма Ганнта, обратное планирование
Правила
эффективного использования планировщиков – бумажных, электронных. Правила
фиксации задач.
Технологии
контроля задач: как успевать все в срок
Поглотители времени
Поглотители времени: источники
временных потерь и способы борьбы с ними.
Виды
поглотителей времени – люди, организационные факторы, непредвиденные
обстоятельства, «лень», несоответствие цели затраченным ресурсам.
Способы
избавления от «поглотителей времени»
Способы
извлечения дополнительного времени путем правильного делегирования,
планирования и использования хронометража.
Самомотивация
Почему мы медлим с выполнением
задач?
Способы самомотивации: связь личных и корпоративных
задач, волшебные «пинки», «игра». «Слон и бифштекс». «Принцип якоря». Метод
«пяти минут».
Способы
быстрого включения в задачу, настройки на работу
Личностный фактор
«тайм-менеджера»
Индивидуальные
биоритмы человека: определение своих биоритмов (методом самонаблюдения и
диагностическими программными методиками)
Как
отдыхать на рабочем месте не в ущерб рабочему процессу.
Развитие
качеств, необходимых для успешного «тайм-менеджера».
Формат тренинга-практикума:
- решение
кейсов
-
индивидуальные упражнения
-
групповые упражнения
-
мини-лекции
Ведущие:
Пряхина Юлия Юрьевна, бизнес-тренер, консультант.
Нежданов Денис
Викторович,
директор УЦ Приоритет, бизнес-тренер
Стоимость участия - 4000 рублей. Запись по телефону 8 904 982 67 56
Кто не успел записаться к 19 числу, позвоните мне, я расскажу, какое задание было дано участникам на неделю и вы сможете присоединиться к нам 26 декабря
